日前，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于同意設(shè)立“中國品牌日”的批復(fù)》，同意自2017年起，將每年的5月10日設(shè)立為“中國品牌日”，那么到底什么是中國品牌。

什么是中國品牌日？

“中國品牌日”是國務(wù)院鼓勵各級電視臺、廣播電臺以及平面、網(wǎng)絡(luò)等媒體，在重要時段、重要版面安排自主品牌公益宣傳,講好中國品牌故事。2014年5月10日，習(xí)近平總書記提出“三個轉(zhuǎn)變”的重要論述，即推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變。“三個轉(zhuǎn)變”的提出，從全局和戰(zhàn)略的高度，指明了提升經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量效益的前進方向和實現(xiàn)路徑，品牌界一致認為2014年為“中國品牌元年”，同時呼吁將5月10日設(shè)為“中國（好）品牌日”，并召開每年一屆“中國（好）品牌日大會”。

國務(wù)院辦公廳2016年6月10日發(fā)〔2016〕44號文《關(guān)于發(fā)揮品牌作用推動供需結(jié)構(gòu)升級的意見》。提出設(shè)立“中國品牌日”的倡議振奮人心，這也是國務(wù)院站在國家層面正式提出。同時，《意見》強調(diào)，大力宣傳自主品牌，講好中國品牌故事，提高自主品牌影響力和認知度。鼓勵各級電視臺、廣播電臺以及平面、網(wǎng)絡(luò)等媒體，在重要時段、重要版面安排自主品牌公益宣傳。“中國品牌日”設(shè)立，標(biāo)志著“發(fā)揮品牌作用”上升到了新的高度。

爭創(chuàng)鐵盒包裝品牌化，樹立馬口鐵盒行業(yè)規(guī)范

一直以來，馬口鐵盒包裝行業(yè)亂象叢生，沒有明確的國際或者相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)，這讓許多企業(yè)鉆了空子,遠洋出口的馬口鐵盒給“中國制造”帶來了諸多的負面影響。“中國品牌日”的創(chuàng)立或許成為樹立馬口鐵盒行業(yè)規(guī)范的一個契機，為“中國制造”正名的一個契機！

金裕制罐從2008創(chuàng)立以來，一直努力塑造屬于自己的品牌，致力于鐵盒包裝的品牌化，9年的外貿(mào)出口經(jīng)驗，把鐵盒包裝遠銷到美國、德國、英國、墨西哥、印度、日本、馬來西亞、伊朗、阿聯(lián)酋等其他歐美、中東和東南亞等三十多個國家及地區(qū)。更是世界企業(yè)可口可樂、好時、雀巢、立頓、旁氏、德芙等鐵盒包裝的長期供應(yīng)商。并順利通過ISO9001-2008質(zhì)量管理體系認證，SGS認證，迪士尼驗廠、SEDEX驗廠等國際認可的標(biāo)準(zhǔn)體系。

金裕制罐踐行品牌之路，做到企業(yè)品牌深度發(fā)展

在基礎(chǔ)設(shè)施上，2017年，金裕制罐投資3000萬元的國際化標(biāo)準(zhǔn)制罐基地正式投入使用，占地面積20000平方米，涵蓋了電商運營大樓、國際外貿(mào)辦公樓、標(biāo)準(zhǔn)化制罐車間、物流倉儲中心以及相關(guān)附屬基礎(chǔ)設(shè)施。全新引進5條自動化生產(chǎn)線，實現(xiàn)年產(chǎn)5000萬只精美鐵盒，這是對生產(chǎn)要素合理配置，提高全要素生產(chǎn)率，提升產(chǎn)品品質(zhì)，實現(xiàn)價值鏈升級，增加有效供給，提高供給體系的質(zhì)量和效率。

在團隊建設(shè)上，公司從2017年初開始，團隊擴招，包括了印鐵事業(yè)部、模具研發(fā)部、大生產(chǎn)部、合肥/六安國際貿(mào)易部、國內(nèi)貿(mào)易部、設(shè)計部、網(wǎng)絡(luò)運營部、售后服務(wù)部等，常規(guī)的生產(chǎn)人員260人，經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員、服務(wù)人員40多名，強大的人才儲備使企業(yè)始終保持著創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

在服務(wù)方面，金裕制罐預(yù)備打造“制造業(yè)+在線服務(wù)”體系，在生產(chǎn)車間實現(xiàn)線上“可視化”生產(chǎn)，無論客人身在哪里，都可以通過線上實現(xiàn)遠程實時觀察馬口鐵盒的生產(chǎn)情況。金裕制罐不僅僅在產(chǎn)品的售后服務(wù)上升級改造，更將使得制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的和諧融合，馬口鐵盒消費，創(chuàng)造新需求，樹立自主品牌消費信心，挖掘消費潛力，更好發(fā)揮需求對經(jīng)濟增長的拉動作用。

“中國品牌日”相信將會是中國軟實力飛速發(fā)展的時代，是為“中國制造”正名的時代，與諸君共勉！